质量体系

轻微质量为题:

零部件单工序加工偏差属轻微质量问题,由生产部技术员、检验员进行现场纠正。纠正后由操作者试生产1-2件进行检测,合格后即可恢复生产。对已经出现加工偏差的零部件进行返工或报废处理。

?#26800;?#36136;量问题:

零部件加工涉及多个工序加工,特别是涉及有工装模具定型加工造成的质量问题属?#26800;?#36136;量问题,由生产部组织技术部、检验部、相关工序操作者进行现场分析。由技术部对模具、技术文件进行审核。由检验部对涉及工序的工件进行复查,由生产部、技术部、检验部共同制定修正纠错方案。修正后有关联工序进行统一试生产3-5件,由技术部、检验部进行复核。合格后恢复生产,对已出现偏差的零部件进行返工或报废处理,生产部应制定对该工序的定期复核时间表。

重大质量问题:

对生产整机主要性能指标和整机使用有影响的属重大质量问题。一经发现有产品质量重大问题,生产部责令所有涉及工序停止生产。成?#26041;?#27490;出厂,由生产部组织技术部,对整机质量进行试验检测,组织检验部对半成品和相关联部件进行检查。完成试验检测和质检工作后,制定改进、修正方案。根据制定的改进、修正方案实施试生产10台套成品,并由生产部、技术部、检验部共同抽样50%进行实验试机检测。确保实验试机结果达到标准要求和使用要求方可试行小批次生产,在小批次生产中抽查10%小批次生产合格后方可全面恢复生产。生产部、技术部、检验部必须制定针对该类质量问题的质量控制节点管理措施,并列为重点检查项目。

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